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上海足浴:创新的管理模式拉动技师营销积极性

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发表于 2024-6-21 13:16:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
  如今的上海养生业来说,市场环境低迷,导致足疗按摩竞争严重内卷白热化,而一些上海足疗店为了稳定市场创造更多效益,不得不改变管理理念拉动模式化。

夜上海论坛指出,模式先行必须拥有创新的管理理念,否则容易面临淘汰化。如何抢占客源市场已经成为养生业最为头疼的事情。

不少足疗店商家不仅仅大打折扣活动,甚至拉动全部工作人员推行营销模式分成,技师这块更是下足了功夫。

据介绍称,在上海拥有数百家的重庆富侨足疗馆,开始分配给所有技师业绩任务,当个人营业额达到5万元以上时可以奖励百分之十的提成奖金,而服务员如果能拉动客户月消费在5万元以上则可以得到7000元的奖金。
  可以说会所的所有工作人员都强力拉动市场消费,想尽招数来吸引顾客办卡充值等。

对于养生技师来说,除了本身服务可以得到的提成之外还能再营销方面分到一杯羹,自然是好事。于是在每一位顾客上都会花言巧语甚至利用尺度违规来大打擦边球,诱导消费者多次消费和升级加码等举措。

一位经常在上海松江富侨养生的闵先生透露,2015年就已经接触富侨养生,从以前每月1000元充值到如今一万元一次的充值,这些年花费在养生馆的费用高达数十万元。富侨本身属于一家正规的养生足疗场所,如今却渐渐走向违规大尺度的养生招数,技师的道德底线越来越低,真所谓一切向钱看齐。

而对不少上海养生加盟富侨的商家来说,活下去是最紧要的,毕竟投资一家养生馆少则上百万的成本,如今市场环境如此疲软,首要目的是先收回成本投资,后期再考虑经营模式的正常轨迹。

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